如何进行电商运营管理?

发布时间:2020-04-17 难度:初级

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Hi,欢迎使用电商运营管理团队!


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在这个团队,你可以通过「运营知识库」学习资料,快速上手工作;通过「运营工作计划与执行」跟进运营活动的效果;通过「大促活动安排」监控618、双十一等大促活动的数据;通过「产品图片」和「店铺上新进度管理」进行单品上新管理。


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在「运营工作计划与执行」团队文件夹中,你可以高效完成检查每日待办,记录跟进人员和处理结果,还可以制定每阶段工作计划,把握工作重点。


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通过「电商项目分工执行表」,可以确定各项目的分工,明确责任人与执行人员,及时跟进执行进展,让繁琐的运营工作体系化、流程化、更易管理。


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面对层出不穷的大促活动,可以在「大促活动安排」团队文件夹中的「大促流量跟踪表」中建立流量跟踪看板,以优化各项指标、提高转化效率。


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在「单品上新进度管理」表中,你可以高效的把控商品上新进度,划分设计部的打版区、

版房进度、审核区,多方协同完成商品上新的项目推进。


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OK,在这里开启你的运营工作吧!